Pour Streeteo, la note obtenue est de 95/100 avec les résultats suivants :

• Ecart de rémunération : 40/40
• Ecart du taux d’augmentations : 35/35
• Retour de congé maternité : 15/15
• Hautes rémunérations : 5/10

Pour CSV, la note obtenue est de 94/100 avec les résultats suivants :

• Ecart de rémunération : 40/40
• Ecart du taux d’augmentations : 35/35
• Retour de congé maternité : le logiciel indique « Incalculable » au motif que CSV n’a eu aucun retour de congé maternité sur l’année 2024. Le logiciel donne le résultat pour cet indicateur 14/15
• Hautes rémunérations : 5/10

Pour INDIGO Voirie, la note obtenue est de 94/100 avec les résultats suivants :

• Ecart de rémunération : 40/40
• Ecart du taux d’augmentations : 35/35
• Retour de congé maternité : le logiciel indique « Incalculable » au motif qu’INDIGO Voirie n’a eu aucun retour de congé maternité sur l’année 2024. Le logiciel donne le résultat pour cet indicateur 14/15
• Hautes rémunérations : 5/10

Ces résultats témoignent de l’engagement de STREETEO et MOOVIA en faveur d’un environnement de travail plus juste et inclusif. Nous restons mobilisés pour réduire les écarts et renforcer la diversité à tous les niveaux de l’entreprise.

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En 2024, l’Unité Economique et Sociale (UES) INDIGO obtient un score de 94/100, affirmant ainsi sa volonté de promouvoir l’égalité des chances, la parité et l’inclusion à tous les niveaux de l’organisation. Ce résultat témoigne des actions menées pour créer un environnement de travail où chacun peut s’épanouir et où la diversité est valorisée.

Des résultats qui reflètent nos engagements

L’Index de l’égalité professionnelle repose sur cinq critères d’évaluation :

• Écart de rémunération : 39/40
• Écart du taux d’augmentations : 20/20
• Écart du taux de promotion : 15/15
• Retour de congé maternité : 15/15
• Hautes rémunérations : 5/10

Ces résultats illustrent l’engagement d’INDIGO à garantir une reconnaissance équitable des compétences et des parcours professionnels, tout en évaluant de manière objective les écarts de rémunération entre les femmes et les hommes.

Représentation équilibrée Femmes/Hommes dans les postes de direction

En 2024, les femmes représentent 32,52 % des cadres dirigeants d’INDIGO Park et 28,57 % des membres des instances dirigeantes. Ces chiffres témoignent de la volonté d’INDIGO de garantir un accès équitable aux postes à responsabilité et de renforcer la mixité au sein de ses équipes dirigeantes.

INDIGO réaffirme sa volonté à favoriser un environnement professionnel inclusif et équitable. L’entreprise poursuivra ses efforts pour faire progresser l’égalité professionnelle et offrir à tous les collaborateurs les mêmes opportunités de réussite.

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Pour sa seconde année d’activité, la Fondation INDIGO a connu une très belle dynamique en accompagnant 29 initiatives dans 19 villes et 7 pays, qui contribuent à améliorer la qualité de vie des habitants et renforcer les solidarités de proximité, grâce au sport et à la culture.

La Fondation INDIGO continue ainsi de démontrer la pertinence de sa vocation : s’adresser à tous les habitants de la ville dans leur diversité. Les initiatives accompagnées ont ainsi bénéficié à plus de 200 000 personnes, parmi lesquelles des scolaires, des jeunes des quartiers, des familles, des femmes, des personnes en situation de handicap et des personnes en difficulté. La grande qualité des projets menés en 2024, leur impact concret et les retours très positifs qui nous sont faits de la part à la fois des salariés, des bénéficiaires et des associations nous encouragent à poursuivre dans cette voie, aux côtés des acteurs locaux et associatifs.

Les collaborateurs du groupe INDIGO sont à l’origine des projets soutenus, qu’ils proposent puis suivent sur le terrain après validation par le comité exécutif. Ce portage interne garantit une dynamique locale forte et un suivi de l’impact au plus près des bénéficiaires.

En favorisant l’accès au sport et à la culture, la Fondation INDIGO contribue à lutter contre l’exclusion en ville, à renforcer les solidarités de proximité et à valoriser le patrimoine et les identités locales.

La Fondation INDIGO remercie chaleureusement tous les porteurs projets pour leur collaboration et le travail réalisé auprès de leurs différents publics, ainsi que pour leur contribution au très beau bilan de la Fondation INDIGO en 2024.

Consultez notre rapport annuel 2024

Les illustrations de ce rapport annuel ont été réalisées par Valérie Linder, artiste rencontrée dans le cadre d’une opération de médiation soutenue par la Fondation à l’occasion du Printemps des Poètes 2024 de Tours.

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Avec le message « Ici j’ai trouvé ma place », INDIGO a souhaité valoriser les trajectoires de réussite et d’accomplissement de nos salariés. Parce que trouver sa place, c’est trouver les responsabilités et l’environnement qui correspondent le mieux à ses compétences, ses intérêts et ses objectifs professionnels. Cela implique de trouver un poste où l’on se sent à l’aise, où l’on peut contribuer de manière significative à une mission porteuse de sens et surtout, où l’on peut s’épanouir. Trouver sa place, c’est aussi s’intégrer dans une équipe, développer des relations professionnelles positives et contribuer de manière collaborative à la réalisation des objectifs de l’entreprise. Ainsi, trouver sa place, c’est trouver un équilibre entre ses compétences, ses aspirations et les besoins de l’organisation pour laquelle on travaille. 

Cette campagne se décline autour de quatre axes en lien avec les métiers d’INDIGO et les valeurs incarnées par ses équipes au quotidien :  

• Le sens du service apporté à tous les clients d’INDIGO 
• L’importance du collectif et de la qualité des relations internes  
• L’esprit d’innovation et l’accompagnement de la transformation des villes  
• Le soutien au développement des nouvelles mobilités  

La campagne renvoie vers le nouveau site carriere-indigo.com, rassemblant toutes les offres d’INDIGO en France et conçu pour mieux connaître le groupe INDIGO, ses métiers et ses engagements. Une rubrique INDIGO & Vous et des témoignages de ses collaboratrices et collaborateurs sont disponibles. 

Pour accompagner les managers en charge des recrutements, un guide de bonnes pratiques a été déployé en exploitation et une version est déclinée pour le siège. Un nouvel outil digital prenant en charge tout le process interne depuis la demande de recrutement jusqu’à la sélection des candidates et candidats est aussi en place. Connecté à l’intranet Inwego, cet outil permet aussi la diffusion interne des offres, pour faciliter la mobilité des salariés.  

Pour soigner l’arrivée des nouveaux entrants, un parcours entièrement digitalisé et connecté à l’intranet sera lancé prochainement, permettant de découvrir le groupe INDIGO, d’accéder à toute l’information utile et de suivre ses premières formations.  

Dans ce même cadre, un travail de fond a été mené sur les valeurs du groupe INDIGO, avec des questionnaires et une série d’ateliers transverses aux différentes filiales pour formaliser les grands principes d’action qui en découlent. Un plan de communication spécifique autour des valeurs est en cours de déploiement pour informer et engager au mieux les collaboratrices et les collaborateurs du groupe INDIGO.  

Cette campagne et les différents outils sont mis à disposition et déclinés localement dans les différents pays du groupe INDIGO. 

 Chez INDIGO, il y a une place pour vous ! 

Découvrez toutes nos opportunités et rejoignez-nous dès maintenant carriere.group-indigo.com.  

*** 

INDIGO remercie ses partenaires et fournisseurs qui ont permis le bon déploiement de tous ses outils :  

• Campagne et valeurs : Agence Babel 
• Site carrière : Brainsonic 
• SIRH : Foederis et Talent Plug 
• Intranet : Digiwin, Jalios 
• Guide du recrutement : Piment Noir  
• Parcours d’intégration : Workelo 

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A l’occasion du Festival Le Livre à Metz placé cette année sous le thème « Gare aux apparences », un jeu de piste intégrant les parkings INDIGO du centre-ville de Metz est proposé aux festivaliers. Ceux-ci sont invités à partir sur les traces de Léopoldine Courtecuisse, l’héroïne de la saga de Naëlle Charles, Bigoudis et petites enquêtes, pour résoudre des énigmes littéraires disséminées dans les différents parkings INDIGO de la ville.  

Ce jeu de piste doit les mener jusqu’au parking Muse le samedi 20 avril avec à la clé, le dernier roman qui sera offert aux 30 premiers gagnants et une rencontre avec l’autrice.  

Le Festival Le Livre à Metz est organisé chaque avril depuis 37 ans avec pour mission de promouvoir la création littéraire et redonner le goût de la lecture à tous les publics. L’édition précédente a réuni 30 000 festivaliers, avec près de 200 invités et personnalités en lien avec le livre, et une quarantaine de rencontres organisées avec le public.  

En complément du partenariat INDIGO, La Fondation INDIGO soutient l’organisation de cette nouvelle édition et l’action culturelle de l’association. Avec pour mission de rendre la ville plus solidaire et plus durable, la Fondation INDIGO accompagne des projets qui rendent la culture accessible à toutes et tous et qui favorisent l’inclusion par le sport. En 2023 en France, elle a soutenu 19 projets dans 14 villes françaises. Création littéraire, musique, danse, elle soutient des projets d’intérêt général qui mettent à l’honneur toutes les formes d’expression artistiques, à destination de tous types de bénéficiaires pour renforcer le vivre ensemble et la qualité de vie de chacun.   

« Les parkings sont au sein de la cité un lieu de vie, de passage, d’échanges, et à leur façon une partie intégrante de la mosaïque culturelle urbaine. C’est cette approche que nous sommes fiers d’accompagner avec des partenaires comme Le Livre à Metz : la culture a sa place partout. »
Julien GRAVINI, Directeur Régional Nord-Est d’INDIGO.

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Lancée en janvier 2023, la Fondation a su solidement poser ses premières bases et engager ses parties prenantes. En soutenant 25 projets répartis dans 19 villes et 4 pays, à destination de plus de 150 000 bénéficiaires, son premier bilan dépasse largement nos ambitions.

Ce rapport annuel illustre parfaitement ce succès à travers la présentation d’actions concrètes, des témoignages, des chiffres clés, et il met en lumière le formidable engagement des associations, des fondations et des collectivités qui portent des projets concrets au cœur des territoires. Il ouvre aussi des perspectives d’avenir, avec des soutiens qui, je l’espère, pourront permettre aux villes de relever les grands défis pour bâtir la ville à laquelle aspirent les citoyens :  plus solidaire, plus agréable et plus durable.

La Fondation INDIGO ouvre cette nouvelle année avec déjà 10 nouveaux soutiens de votés en France et au Brésil et a pour ambition de s’engager dans de nouvelles villes et de nouveaux pays.

La Fondation tient à remercier chaleureusement l’ensemble de ses partenaires qui portent des projets au service de l’intérêt général localement, ainsi que les collaboratrices et collaborateurs de son fondateur, le groupe INDIGO pour le travail réalisé ensemble. Grâce à vous, nous avons pu contribuer à améliorer la qualité de vie des habitants et renforcer les solidarités de proximité, à travers les deux grands domaines d’intervention de la Fondation INDIGO : le sport et la culture.

Merci à la Fondation de France, aux membres de notre comité exécutif et à l’ensemble des personnes impliquées dans la vie de la Fondation INDIGO pour ce beau bilan.

Si le stationnement fait bouger la ville, notre Fondation fait se mouvoir les cœurs. C’est tout le sens de son action. Avançons.

Consultez le rapport annuel 2023 de la Fondation INDIGO

Plus d’informations sur le site internet de la Fondation

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L’Unité Economique et Sociale (UES) INDIGO publie son Index de l’égalité professionnelle 2023. 

Avec un score de 89/100, INDIGO démontre son engagement envers la promotion de l’égalité des chances, de la parité et de l’inclusion dans tous les aspects de son organisation. Cette notation reflète les efforts concertés déployés par INDIGO pour créer un environnement de travail inclusif, où chacun a la possibilité de s’épanouir et laisse la place à la singularité. 

L’index permet de faire progresser l’égalité salariale au sein des entreprises, en mesurant de manière objective les écarts de rémunération entre les femmes et les hommes au moyen de 5 critères d’évaluations, sous la forme d’une note sur 100, dont voici les résultats :

• Ecart de rémunération : 39/40 
• Ecart du taux d’augmentations : 20/20 
• Ecart du taux de promotion : 15/15 
• Retour de congé maternité : 15/15 
• Hautes rémunérations : 0/10 

Pour Streeteo, la note obtenue est de 94/100 avec les résultats suivants :

• Ecart de rémunération : 39/40
• Ecarts d’augmentations individuelles : 35/35
• Pourcentage de salariés augmentés au retour d’un congé maternité : 15/15
• Nombre de salariés du sexe sous-représenté parmi les 10 plus hautes rémunérations : 5/10

Représentation équilibrée Femmes/Hommes dans les postes de direction

Afin d’assurer une meilleure égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, les entreprises d’au moins 1000 salariés doivent publier les écarts éventuels de représentation femmes/hommes parmi les cadres dirigeants et les instances dirigeantes.

A partir du 1er mars 2026, les entreprises devront ainsi atteindre un objectif de 30% de femmes cadres dirigeants et de 30% de femmes membres d’instances dirigeantes.

Pour la première fois en 2023, les femmes représentent 32.09% des cadres dirigeants d’INDIGO Park et comptent pour 26.33% parmi les membres des instances dirigeantes.

INDIGO réaffirme ainsi son engagement envers l’égalité des sexes et son intention de poursuivre ses efforts pour promouvoir la diversité et l’inclusion au sein de l’entreprise. 

Chez INDIGO, il y a une place pour vous.

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Un leader mondial en mouvement

Présent dans 9 pays (en Europe et aux Amériques) et plus de 500 villes à travers le monde, INDIGO gère près de 2 600 parkings et 2 250 km de stationnement sur rue. En France uniquement, il gère 690 parkings et 1 000 km de stationnement sur rue dans 195 villes, réparties sur tout le territoire national.
À la fois leader de notre secteur et acteur de proximité, nous facilitons la transition écologique des villes en proposant des services pour une mobilité plus fluide et plus durable. Nous accompagnons une grande variété de clients pour qui le stationnement et la mobilité sont un enjeu majeur : les collectivités, les hôpitaux, les gares, les centres commerciaux, les sites de tourisme et de loisirs, les aéroports ou encore les entreprises.

Une signature en accord avec la nouvelle vision d’INDIGO 

Cette signature, en pleine cohérence avec le plan stratégique d’INDIGO, incarne notre volonté d’anticiper et de répondre aux évolutions des besoins en mobilité (gestion des flux en ouvrage et en voirie, accompagnement du développement des mobilités douces et décarbonées, transformation des ouvrages pour répondre aux nouveaux usages, etc.). En plaçant le stationnement comme pilier fondamental de la mobilité, INDIGO affirme avec force son rôle central dans la conciliation d’enjeux auxquels sont confrontées les villes qui veulent être à la fois plus dynamiques et plus agréables à vivre.

Un nouveau positionnement incarné dans un « vision film »

Aujourd’hui, ce nouveau positionnement se matérialise dans un « vision film ». Un film construit comme une ode à la place de stationnement, qui illustre la manière dont le stationnement devient le point névralgique de la mobilité, influençant la vie urbaine de manière positive.

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InPost propose un service de livraison du dernier kilomètre de premier ordre, moins coûteuse, plus pratique et durable. Une solution plus écologique pour le commerce électronique.

Les enjeux de ce partenariat sont multiples :

• Favoriser les échanges entre commerçants et consommateurs dans les villes
• Simplifier la logistique du commerce en ligne
• Offrir la meilleure expérience utilisateur possible
• Accompagner les villes dans les nombreux enjeux liés à la logistique urbaine (accessibilité, rapidité, environnement, charte RSE, …)

Mondial Relay dispose d’un réseau ouvert à plus de 100 000 e-commerçants en France, des outils de collecte adaptés à la vente de produits de seconde main et un accès simplifié pour les personnes à mobilité réduite.

Les premières installations ont été réalisées à Lille avec l’ouverture de deux consignes dans nos parkings Euralille Centre Commercial et Gare A.

Le déploiement va se poursuivre à Paris dans 5 parcs et prochainement nous ambitionnons d’installer près de 50 consignes Mondial Relay, à Paris-région parisienne et en région.

Ce partenariat s’insère parfaitement dans la démarche de transformation du groupe INDIGO qui développe les services pour ses clients au sein de ses parkings et vient ainsi compléter des services comme ceux déjà proposés avec les consignes Amazon, les offres de lavage auto avec WASH et ECOSHINY, le SAV et la première station de convoyage STELLANTIS,…

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La première initiative a consisté à peindre le Pont Saint-Pierre de manière éphémère en été – la peinture s’estompant au contact de l’eau – et réaliser des mesures tout au long de l’installation. Les résultats étant concluant (environ 10° de moins pour le sol peint), un deuxième projet a été lancé en juillet, avec la création de deux fresques en toitures des parkings Les Carmes et Victor HUGO, situés en plein centre de Toulouse.  

Ces sites ont été choisis pour leur conception architecturale, leur situation en cœur de ville, mais aussi pour leurs surfaces de 3 000 m² pour le parking Victor HUGO et 2 000m² pour le Parking Les Carmes permettant de réaliser les tests à grande échelle. Il a donc été décidé de les peindre de façon éphémère pour évaluer l’impact de la couleur sur la température sur ces toitures mais aussi, aux alentours.

Comme pour le Pont St Pierre en 2022 et avec l’accord de l’Architecte des Bâtiments de France, la Mairie de Toulouse a associé des artistes à cette opération spectaculaire en leur donnant ces deux grands espaces d’expression pour des œuvres aussi monumentales qu’éphémères. Ce sont les artistes Benjamin STOOP et Nicolas DELPECH qui ont conçu et réalisé la fresque du parking Les Carmes et ZEPHA et 2FLUI, celle du parking Victor HUGO. Les équipes d’INDIGO à Toulouse se sont mobilisées pour accompagner la mise en place de l’opération.

Découvrez les réalisations en vidéo !

Les mesures prises depuis juillet confirment une baisse de 10 à 13° sur les surfaces peintes par rapport aux surfaces de bitume non peintes, une démarche qui pourrait répondre aux besoins des habitants des villes lors de fortes chaleurs et être redéployée par la suite.

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